Pienso que en Colombia lo que marca la diferencia son los diferentes contextos sociales, ya que allí se crean una serie de necesidades que hacen que las personas que pertenecen a estos contextos se atrevan a ser cosas impensables para cubrir estas necesidades, a veces los métodos que utilizan son los adecuados, a veces no. es ahí entonces donde se forman conflictos verbales, y armados.
Entonces Colombia esta como esta no es por la inegligencia de una o varias personas no. Colombia esta como esta sencillamente porque no nos escuchamos las necesidades y no tratamos de ayudarnos para nivelar un poco la manera de sobrevivir.
El colombiano por naturaleza siempre ha buscado la forma de benefisiarce a si mismo sin importar pasar por encima del otro, y es justo en esos momentos que se crean las diferencias.
jueves, 25 de septiembre de 2008
Vocabulario sobre el documento, medios de comunicación, temporabilidad y dinámica. Posmoderna.
Mismidad: Condición de ser uno mismo. Mismo. Identidad personal.
Emplazamiento: Situación, colocación, ubicación.
Heterogéneo: Compuesto de partes de diversa naturaleza.
Emancipar: Liberarse de cualquier clase de subordinación o dependencia.
Emplazamiento: Citar a alguien en determinado tiempo y lugar, especialmente para que dé razón de algo.
Emplazamiento: Situación, colocación, ubicación.
Heterogéneo: Compuesto de partes de diversa naturaleza.
Emancipar: Liberarse de cualquier clase de subordinación o dependencia.
Emplazamiento: Citar a alguien en determinado tiempo y lugar, especialmente para que dé razón de algo.
Respuesta a la pregunta del documento medios de comiunicaciòn,temporabilidad y dinamica.
¿sobre que se enfatiza la dinamica cultural posmoderna?
R: se enfatiza básicamente en el efecto dinamico de diversos comportamientos temporales complementarios.
R: se enfatiza básicamente en el efecto dinamico de diversos comportamientos temporales complementarios.
sábado, 20 de septiembre de 2008
Reflección 18 de septiembre.
Esta clase me sirvió mucho por que evaluamos las radionovelas y nos dimos cuenta de una serie de errores que cometimos que estando en la cabina de radio no nos aviamos dado cuenta, aun falta corregir muchas cosas en mi vos como la fuerza al emitirla pero seguramente con el tiempo y con las indicaciones que me dio la profe sobre las clases de entonación las podré corregir.
Existen varias clases de entonación, como la lógica, enunciativa, interrogativa, idiomática y emocional que estoy seguro vamos a tratar de poner en practica en el próximo trabajo en la cabina de radio.
Existen varias clases de entonación, como la lógica, enunciativa, interrogativa, idiomática y emocional que estoy seguro vamos a tratar de poner en practica en el próximo trabajo en la cabina de radio.
Reflección 11 de septiembre.
Pienso que el ejercicio en la cabina de radio fue productiva porque nos enfrentamos a un medio que en la carrera es de vital importancia, la experiencia allí fue gratificante, personalmente me sentí cómodo a la hora de intervenir en la radionovela, creo que mi vos registra bien, pero a mi tono de vos le falta un poco mas de fuerza y falta mejorar algunos problemas de adición.
Con referencia a la radionovela pienso que el libreto estuvo coherente, los efectos gustaron y fueron apropiados en las escenas.
Con referencia a la radionovela pienso que el libreto estuvo coherente, los efectos gustaron y fueron apropiados en las escenas.
Trabajo sobre la compañia harley davison
Preguntas guía de estudio:
1. James Webb Young observó “que una idea no es ni más ni menos que una nueva combinación de viejos elementos.” Identifique los elementos conocidos de las nuevas ideas de negocios en la Harley Davidson Motor Company.
R Observaron que para aumentar la productividad era necesario que la marca adoptara antes que nada una cultura motociclistica que fuese cedida y aceptada en todo el mundo, a demás se tomaron el trabajo de indagar otras compañías de motocicletas para conocer cómo eran sus estrategias de producción y comercialización .
2. De acuerdo con Joel Arthur Barker, "un nuevo paradigma es una nueva serie de reglas que define nuevos límites para alcanzar el éxito." En el caso de Harley Davidson, rompió las reglas de estrategias de ventas tradicionales basadas en productos y en nuevas características. Explique cómo y por qué tuvo éxito.
R : A demás de que la compañía harley davison ofreciera a sus clientes múltiples beneficios como una afiliación gratuita por un año a un grupo local de motociclistas, publicaciones sobre motocicletas, recepciones privadas en acontecimientos motociclísticos, seguro, servicio de emergencia al costado del camino, facilidades de alquiler durante las vacaciones también los incluyo en su nueva estrategia que era la de convertir las harley davison en en una cultura y en una experiencia motociclistica.
3. Harley Davidson Motor Company fue a estudiar una planta de Honda para aprender el Total Quality Management (management de calidad total) y cómo su competidor consiguió esa calidad superior en su producción. Piense en tres razones por las cuales la gran mayoría de las compañías no aprenden “desde afuera hacia adentro”.
R Arrogancia: la mayoría de compañias miran a las demás como competencias directas, por esto se crea una competencia no sana. Debido a esta competencia que luego se transforma en rivalidad una compañia prefiere perder clientes, e incluso ir a la quiebra por no admitir la superioridad de otra compañia, y no entienden que en lugar de rivalizar, esta compañia puede tomarse como modelo y alternativa de salvación a una crisis.
Falta de información: muchas compñias por lo arduo de su trabajo no se dan cuenta que otras compañias sacan productos al mercado tomando como base sus mismas estrategias, y lo que es peor las regalías son superiores.
exceso de confianza:Es decir, en algunas compañias cuando les esta yendo perfectamente bien en el campo comercial esta se llena de mucha confianza y esta bien, pero debido a esa confianza nunca piensan que en algún momento se puede cambiar la balanza, y no se informan con otras entidades el como crear prevenciones.
4. Harley Davidson aplicó varios paradigmas de ganancia nuevos a su modelo de negocios, la “redefinición de clientes” y el nuevo patrón de transformar “productos en una experiencia” por ejemplo. Nombre otras empresas con al menos un nuevo paradigma de ganancia similar.
R Mary Quant Ltd: Primera gran empresa dedicada a la fabricación de minifaldas.
esta industria creada por la inglesa mary Quant en los años sesenta nunca pensó que su invento se fuera a transformar en una cultura para la mujer ya que la minifalda llegó para quedarse y que hoy en día esta mas vigente que nuca.
el paradigma de esta empresa fue que a medida que se estaba estableciendo en londres, su creadora vió la necesidad de expandir su producto por todo el mundo, con mayor acogida en japón.
muchas empresas quisieron hacer lo mismo que mari Quant pero el éxito de ella se basaba en que lo importante no fuera la venta de su producto, si no que las mujeres de la época se sintieran identificadas con ella, puesto que en estos años la mujer era demasiado conservadora, ambigua y tradicinal. mary rompió con todos estos estereotipos y quizo ser atrevida y liberal.
con el transcurso del tiempo este maravilloso invento fue tomando fuerza entre las mujeres de la época que día a día se sentían mas liberales y cómodas. Mery Quant quizo que su producto fuera conocido en todo el mundo no como algo comercial si no como una experiencia cultural y un estilo de vida.
5. Identifique una industria o negocio donde uno de los nuevos paradigmas de ganancia de Harley Davidson pudo aplicarse, pero todavía no se ha descubierto.
R :Txingudiko Skate Elkartea: Industria dedicada a la fabricación tablas de skate. aunque a nivel local fue una industria organizada y vendedora, no pudo continuar haciendo lo mismo en un nivel más global y se vieron frustradas las intenciones de expandir su producto al no poder competir con demás industrias
1. James Webb Young observó “que una idea no es ni más ni menos que una nueva combinación de viejos elementos.” Identifique los elementos conocidos de las nuevas ideas de negocios en la Harley Davidson Motor Company.
R Observaron que para aumentar la productividad era necesario que la marca adoptara antes que nada una cultura motociclistica que fuese cedida y aceptada en todo el mundo, a demás se tomaron el trabajo de indagar otras compañías de motocicletas para conocer cómo eran sus estrategias de producción y comercialización .
2. De acuerdo con Joel Arthur Barker, "un nuevo paradigma es una nueva serie de reglas que define nuevos límites para alcanzar el éxito." En el caso de Harley Davidson, rompió las reglas de estrategias de ventas tradicionales basadas en productos y en nuevas características. Explique cómo y por qué tuvo éxito.
R : A demás de que la compañía harley davison ofreciera a sus clientes múltiples beneficios como una afiliación gratuita por un año a un grupo local de motociclistas, publicaciones sobre motocicletas, recepciones privadas en acontecimientos motociclísticos, seguro, servicio de emergencia al costado del camino, facilidades de alquiler durante las vacaciones también los incluyo en su nueva estrategia que era la de convertir las harley davison en en una cultura y en una experiencia motociclistica.
3. Harley Davidson Motor Company fue a estudiar una planta de Honda para aprender el Total Quality Management (management de calidad total) y cómo su competidor consiguió esa calidad superior en su producción. Piense en tres razones por las cuales la gran mayoría de las compañías no aprenden “desde afuera hacia adentro”.
R Arrogancia: la mayoría de compañias miran a las demás como competencias directas, por esto se crea una competencia no sana. Debido a esta competencia que luego se transforma en rivalidad una compañia prefiere perder clientes, e incluso ir a la quiebra por no admitir la superioridad de otra compañia, y no entienden que en lugar de rivalizar, esta compañia puede tomarse como modelo y alternativa de salvación a una crisis.
Falta de información: muchas compñias por lo arduo de su trabajo no se dan cuenta que otras compañias sacan productos al mercado tomando como base sus mismas estrategias, y lo que es peor las regalías son superiores.
exceso de confianza:Es decir, en algunas compañias cuando les esta yendo perfectamente bien en el campo comercial esta se llena de mucha confianza y esta bien, pero debido a esa confianza nunca piensan que en algún momento se puede cambiar la balanza, y no se informan con otras entidades el como crear prevenciones.
4. Harley Davidson aplicó varios paradigmas de ganancia nuevos a su modelo de negocios, la “redefinición de clientes” y el nuevo patrón de transformar “productos en una experiencia” por ejemplo. Nombre otras empresas con al menos un nuevo paradigma de ganancia similar.
R Mary Quant Ltd: Primera gran empresa dedicada a la fabricación de minifaldas.
esta industria creada por la inglesa mary Quant en los años sesenta nunca pensó que su invento se fuera a transformar en una cultura para la mujer ya que la minifalda llegó para quedarse y que hoy en día esta mas vigente que nuca.
el paradigma de esta empresa fue que a medida que se estaba estableciendo en londres, su creadora vió la necesidad de expandir su producto por todo el mundo, con mayor acogida en japón.
muchas empresas quisieron hacer lo mismo que mari Quant pero el éxito de ella se basaba en que lo importante no fuera la venta de su producto, si no que las mujeres de la época se sintieran identificadas con ella, puesto que en estos años la mujer era demasiado conservadora, ambigua y tradicinal. mary rompió con todos estos estereotipos y quizo ser atrevida y liberal.
con el transcurso del tiempo este maravilloso invento fue tomando fuerza entre las mujeres de la época que día a día se sentían mas liberales y cómodas. Mery Quant quizo que su producto fuera conocido en todo el mundo no como algo comercial si no como una experiencia cultural y un estilo de vida.
5. Identifique una industria o negocio donde uno de los nuevos paradigmas de ganancia de Harley Davidson pudo aplicarse, pero todavía no se ha descubierto.
R :Txingudiko Skate Elkartea: Industria dedicada a la fabricación tablas de skate. aunque a nivel local fue una industria organizada y vendedora, no pudo continuar haciendo lo mismo en un nivel más global y se vieron frustradas las intenciones de expandir su producto al no poder competir con demás industrias
domingo, 14 de septiembre de 2008
Revistas electrónicas de estudios en Comunicación, Educación y Cultura.
El cine, otra ventana al mundo
¿Como puede ser utilizado el cine de una manera fundamental en las aulas?.
debido a la carencia de medios económicos se inventaron otras formas de expresión, mucho más
baratas pero no por ello menos creativas, ejemplo, después de la guerra se concluyó que reflejar lo crudo y lo sangriento, podría ayudar a que el cine se posesionara de una manera mas impactante frente al espectador.
¿Como puede ser utilizado el cine de una manera fundamental en las aulas?.
Puede ser utilizado de dos maneras. como instrumento técnico de trabajo y como sustento conceptual, ideológico y cultural, es decir, como instrumento técnico de trabajo sirve como punto de partida para conocer diversos modos de acceder a la sociedad y descubrir la realidad.
Y como sustento conceptual, ideológico y cultural que es lo que se nos presenta en el cine.normalmete reflejo de una misma vida.
¿debido a que factores nace después de la segunda guerra mundial el neorrealismo y realismo americano?
debido a la carencia de medios económicos se inventaron otras formas de expresión, mucho más
baratas pero no por ello menos creativas, ejemplo, después de la guerra se concluyó que reflejar lo crudo y lo sangriento, podría ayudar a que el cine se posesionara de una manera mas impactante frente al espectador.
Reflexión; Pelicula sobre Iran.
Mi reflexión sobre la película esta basada principalmente sobre la libertad personal, pues pienso es algo que en muchas partes del mundo no esta siendo respetada por gobiernos que han impuesto reglas y normas que solo buscan el beneficio propio, dejando a un lado lo que piensa el resto de la población, por esto, más que un irrespeto a la libertad personal es una violación total contra el derecho a la libre expresión y a la democracia.
una cultura como la Irani donde los valores, las creencias y tradiciones están tan fuertemente marcadas, y los conflictos sociales y armados han existido durante años, no les importa mucho hacer parte de un mundo globalizado, por lo contrario prefieren mantener un estilo de vida tradicional y anviguo.
una cultura como la Irani donde los valores, las creencias y tradiciones están tan fuertemente marcadas, y los conflictos sociales y armados han existido durante años, no les importa mucho hacer parte de un mundo globalizado, por lo contrario prefieren mantener un estilo de vida tradicional y anviguo.
Caracteristicas de la compañia organizacional M3
Líder
creativa
innovadora
identidad
desarrollo
evolución
calidad
cultura
globalización
variedad.
Comentario.
pienso que la compañía M3 es una empresa que a través de los años ha evolucionado en su manera de prestar servisios a diferentes sectores comerciales. su creatividad, variedad e innovación han hecho que esta empresa se constituya como una entidad líder.
M3 cuando fue fundada en 1902 jamas se imaginó desarrollar una identidad tan fuerte que le permitiera incluso ser reconocida en diversos lugares, o en pocas palabras extenderse de manera globalizada en todo el mundo.
la eficiencia y calidad productiva de esta empresa pienso que se gesta desde los mismos empleados, puesto que dichos trabajadores que por sierto son miles a nivel mundial aportan lo mejor de ellos para que todo salga bien, esto, estando muy ligado con la empresa ya que se encarga de crear un ambiente sano y tranquilo para el libre desempeño laboral, y a demás para que los empleados se sientan orgullosos de pertenecer a la compañía. a este fenómeno lo podemos llamar cultura organizacional.
creativa
innovadora
identidad
desarrollo
evolución
calidad
cultura
globalización
variedad.
Comentario.
pienso que la compañía M3 es una empresa que a través de los años ha evolucionado en su manera de prestar servisios a diferentes sectores comerciales. su creatividad, variedad e innovación han hecho que esta empresa se constituya como una entidad líder.
M3 cuando fue fundada en 1902 jamas se imaginó desarrollar una identidad tan fuerte que le permitiera incluso ser reconocida en diversos lugares, o en pocas palabras extenderse de manera globalizada en todo el mundo.
la eficiencia y calidad productiva de esta empresa pienso que se gesta desde los mismos empleados, puesto que dichos trabajadores que por sierto son miles a nivel mundial aportan lo mejor de ellos para que todo salga bien, esto, estando muy ligado con la empresa ya que se encarga de crear un ambiente sano y tranquilo para el libre desempeño laboral, y a demás para que los empleados se sientan orgullosos de pertenecer a la compañía. a este fenómeno lo podemos llamar cultura organizacional.
martes, 9 de septiembre de 2008
Reflección 4 de septiembre.
pienso que la clase estuvo a demás de interesante y entretenida productiva, por que fue importante hacer criticas constructivas referente al ejercicio sobre la grabación de la vos.
me sirvió mucho por que escuchándome hablar siempre va hacer bueno para corregir algunas cosas. aprendí a demás a diferenciar los diferentes sonidos y efectos de la vos, como se puede dividir por medio de los grupos fónicos lo que decimos y como nos damos cuenta que nuestra vos puede ser muy útil en determinados programas comunicativos gracias a la entonación que poseemos.
Esteban Arboleda.
grupo 1
me sirvió mucho por que escuchándome hablar siempre va hacer bueno para corregir algunas cosas. aprendí a demás a diferenciar los diferentes sonidos y efectos de la vos, como se puede dividir por medio de los grupos fónicos lo que decimos y como nos damos cuenta que nuestra vos puede ser muy útil en determinados programas comunicativos gracias a la entonación que poseemos.
Esteban Arboleda.
grupo 1
jueves, 4 de septiembre de 2008
Respuesta a la pregunta del documento número cuatro. la modernidad irresponsable.
¿Como ha considerado la raza humana la modernidad reflexiva?.
R/La ha considerado como un proceso que se ejecuta a travès de la reflección, es decir, la que consistiría en in giro de la conciencia sobre si misma, con perspectivas de tematización en horizontes especificos.
R/La ha considerado como un proceso que se ejecuta a travès de la reflección, es decir, la que consistiría en in giro de la conciencia sobre si misma, con perspectivas de tematización en horizontes especificos.
lunes, 1 de septiembre de 2008
Reflección 28 de agosto
Pelicula
El cuarto poder .
vemos en esta película con gran claridad como un periodista en su afán de buscar una buena noticia hace que una persona buena y de aceptable conducta se convierta en un ser histérico y con pensamientos terroristas, esto debido a la utilización de medios comunicativos amarillistas.
Muchas veces el periodismo amarillista no se alcanza a imaginar cuanto daño le hace a esa comunidad o persona de quien esta centrada una noticia, no solo las armas matan y destruyen. el poder de la palabra también puede cumplir ese propósito desbastador.
por ultimo me queda solo decir que el mayor principio de un buen comunicador es su ética, puesto que si este principio es obtenido profesionalmente sera mayor la formación del comunicador social.
Esteban Arboleda.
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